workflow_workflow什么意思

workflow_workflow什么意思

       在接下来的时间里，我将尽力回答大家关于workflow的问题，希望我的解答能够给大家带来一些思考。关于workflow的话题，我们开始讲解吧。

1.苹果手机怎样使用workflow

2.Oozie:如何定义Oozie的工作流（workflow）

3.什么是工作流

4.workflow不能下载

5.工作流是什么？

6.workflow怎么设置中文

苹果手机怎样使用workflow

       方法/步骤

       1

       1.?ios应用商店下载workflow。因为有可能是英文版的，如果各位对英语不熟，可以看网上提供了中文汉化版。

       2

       2.?右滑到iPhone的Widget界面 点添加 workflow。

       3

       3.进入workflow界面主要有两个分类，My Workflows（自己现有的Workflows）Gallery（类似于库，已经是可用的规则，可以直接点进入，然后Get Workflow）

       4

       4?怎么添加别人提供好的规则。首先将别人提供好的规则的链接复制，然后用自带的safri浏览器打开。然后按照步骤提示将规则添加到My Workflows.?最后点击运行就可以了。

       5

       5.?具体怎么理解，以制作GIF并分享到社交软件为例。

       首先，Workflows有三种模式，我们选择Normal。

       然后，点击Start。

       先将Photo拖进去，然后提示Mark GIF，之后查看，分享到社交圈。

       大致流程就是这样，类似于堆积木。

Oozie:如何定义Oozie的工作流（workflow）

       作为一名流程TD，这两个概念非常重要。但是在平常的交流中，我发现很多朋友对这两个概念还是比较模糊的。而且纵使是大佬们之间的理解也或多或少的存在差别。

        为了统一这些重要的基本概念，我觉得确实有必要写一篇东西来科普一下。（当然，我的理解也不是标准答案，大家仅做参考，有异议的也欢迎找我交流！

        在开始解释定义之前，我们最好先弄清楚一件事——精确地区分这两个术语的意义是什么？

        在很多的语境下，这两个词所表达的意思是非常接近的。

        比如我们经常会听到Pipeline TD这样的职位名称，很少会听到Workflow TD这样的称呼，但了解Pipeline TD工作内容的人一般都知道，无论是Pipeline还是Workorkflow通常都属于Pipeline TD的工作范畴。

        当你的老板或者艺术家们和你讨论工作流程问题时，无论他们使用的术语是Pipeline还是Workflow，通常情况下都指的是生产方式相关的问题。

        所以，你确实无需无时无刻地抠这些字眼儿，在非专业的语境下完全可以根据韵脚需要Freestyle选择说哪个词。但是，这并不意味这两个词之间没有区别。

        对于专业的流程TD来说，这两个词有着明确的区别，并且对这些区别的认识程度直接影响着你审视流程架构的维度。有句话叫：夏虫不可以语冰。视角上的缺失是悲哀的，对于流程设计专业来说有时甚至是致命的。

        我一般把Pipeline翻译为“管线”，顾名思义，它应当像管子一样，存在较为确定的输入和输出。

        虽然一些情况下，Pipeline会被用于指代相对复杂的流程系统，但是通常情况下，它可以更加精准地表达一个输入到一个输出之间的线性关系。

        我们可以举个例子来说明：假如在某个动画**制作中，我们决定使用abc格式的文件将携带动画信息的模型数据从动画环节传递给灯光环节，这就是一条Pipeline。其实，在没有Pipeline的情况下，我们有很多种方式可以完成这个过程。如果项目很短，这个过程重复的次数并不多，我甚至可以每次使用不同的方法。但是，通常情况下，专业内容制作公司所面临的问题往往非常复杂，相同的过程需要成千上万次地进行。没有一些结果可控的固定流程来支撑，结果将会是灾难性的。

        明确的接口定义加上程序化的过程实现，将大幅提升组织对生产结果的控制能力，这就是Pipeline存在的意义。也是国内外头部内容制作公司如此重视Pipeline技术的主要原因。

        回过头来梳理一下Pipeline的概念：可以这么说，Pipeline是对数据流通方式的定义，它是个抽象的概念，是每一次数据传递操作的理论依据。

        在Pipeline TD的实际工作中，你所需要面对的往往不止是局部的数据流通关系，而是涉及了大量环节的复杂系统。这样的复杂系统往往涉及了很多的规则和技术，需要精心地构建。

        Pipeline TD最重要的工作往往就是Pipeline的设计，当然，更多的时候是基于设计开发工具，来辅助Pipeline的实施。

        Workflow可以直接翻译成工作流，中英文术语都非常的贴切。

        当我们谈到work，绝大多数情况下我们谈论的是人的工作。因此Workflow的含义更多是偏向人的协作方式的。一般情况下，Workflow的制定会考虑更多关于工作实施的内容。

        “流（Flow）”是Workflow的另一半，它描述了日常工作的另一个性质——流动性。这是经过设计的协作方式具备的典型特征，所有的事件都在非线性的活动网络中顺滑地进行。是否丝滑也是评价一套工作流质量的主要考量指标。

        作为Pipeline TD，Workflow同样是你不可回避的工作内容。这不是一件一蹴而就的事情，你需要不断地思考、观察、打磨才能逐渐构建起一套优秀的工作流框架。当然，在此之前，你最好可以具备一些理论知识，来确保自己知道在做什么。

        构成工作流的主要单位是“事件”。我们不可能捕获工作中的所有人的所有行为，呼吸、挠痒痒、上厕所，这些都不重要，重要的是与协作相关的活动。当这些提前定义的活动发生时，我们需要捕获它，这就是事件。

        实时发生的各种事件构成了工作流的脉搏，与此同时，数据在管线中有节奏地传输，这就是Workflow与Pipeline的关系。这种描述可能比较抽象，你能领会这种微妙的关系吗？

        定义事件是一件复杂的事情，你可能很容易地关注到与目标相关的那些事情，而例外的情况和突发的事故则往往需要吃一堑才能长一智。所以，Pipeline TD的经验确实如真金白银一样值钱。

        在完成了事件的定义之后，就到了设计行为规范来应对各种事件的阶段了。此时，你需要做大量的沟通，充分倾听艺术家们的诉求，了解他们的日常，结合内外因素全面地考虑辨别问题的本质，才能设计出合理可行的工作流。由于工作流直接决定了团队的整体效率，因此脱离实践的纸上谈兵是非常危险的。

        构建Workflow一个很重要的思想就是：优先考虑为日常工作制定标准。比如，内容审核、文件版本控制、技术支持工单等等。你可以为生产任务制定通用的生命周期，也可以为内部审核会议制定标准化的会议流程以及会议记录模板……

        除了日常工作以外，应对不可预期的状况也是工作流设计的重点内容，你可能需要更早地形成原则，比如“人身安全大于数据安全”，或者“优先完成主要角色的资产”等等，并基于此灵活应对，而非总是拍脑袋做决定。同时也不能抱残守缺，死抱着冰冷的规则钻牛角尖。在不影响整体的前提下，充分地考虑兼容性，来应对各种可能出现的问题，才是成熟TD该做的事情。

        读到这里，你应该已经看出了，不同于定义精确的Pipeline，Workflow的定义非常的广泛，甚至需要考虑到公司运营活动中的方方面面。这并不是Pipeline TD自己的事情，很多时候它需要更多相关人员的参与，骨干艺术家、制片、CG总监（或者VFX总监）、导演、制片人甚至所有的企业高管。

        从涉及的领域上看，合理的Workflow需要涵盖大量直接CG内容制作以外的活动，包括而且不限于考勤、软硬件运维、人力调度、其他的集体活动等方方面面。

        Pipeline TD经常做的一件事——绘制生产流程拓扑图——把各个生产环节以节点图的方式连接起来，你觉得这件事属于设计工作流的范畴还是设计Pipeline的范畴呢？

        欢迎通过 TD学习交流社区 来找我交流。

        机器猫的大喇叭：为什么CG公司间流程非得不一样？

        DATA MACGYVERED

        Question: Difference Between "Pipeline" And "Workflow" ?

        Producer 软件文档

什么是工作流

       工作流引擎Oozie（驭象者），用于管理Hadoop任务（支持MapReduce、Spark、Pig、Hive），把这些任务以DAG（有向无环图）方式串接起来。Oozie任务流包括：coordinator、workflow；workflow描述任务执行顺序的DAG，而coordinator则用于定时任务触发，相当于workflow的定时管理器，其触发条件包括两类：

        1. 数据文件生成

        2. 时间条件

        Oozie定义了一种基于XML的hPDL （Hadoop Process Definition Language）来描述workflow的DAG。在workflow中定义了

        1. 控制流节点（Control Flow Nodes）

        2. 动作节点（Action Nodes）

        其中，控制流节点定义了流程的开始和结束（start、end），以及控制流程的执行路径（Execution Path），如decision、fork、join等；而动作节点包括Hadoop任务、SSH、HTTP、eMail和Oozie子流程等。

        step1. 修改job.properties

        step2. 修改workflow.xml

        step3. 将自定义的wordcount程序，打包成jar包放在lib目录下

        step4. 将oozie-apps整个文件上传到hdfs文件系统上

        step4. 执行Oozie job

        注意事项：

        在本地文件oozie 文件下，也需要有和hdfs文件系统相匹配的job.properties目录才可以。也就是说：

        至此，执行一个Oozie 的mapreuce工作流的过程结束！

workflow不能下载

       工作流（Workflow）就是工作流程的计算模型，即将工作流程中的工作如何前后组织在一起的逻辑和规则在计算机中以恰当的模型进行表示并对其实施计算。工作流要解决的主要问题是：为实现某个业务目标，在多个参与者之间，利用计算机，按某种预定规则自动传递文档、信息或者任务。

       工作流管理系统（Workflow Management System, WfMS）的主要功能是通过计算机技术的支持去定义、执行和管理工作流，协调工作流执行过程中工作之间以及群体成员之间的信息交互。工作流需要依靠工作流管理系统来实现。

       工作流属于计算机支持的协同工作（Computer Supported Cooperative Work，CSCW）的一部分。后者是普遍地研究一个群体如何在计算机的帮助下实现协同工作的。

       工作流的主要功能：

       ----工作流管理系统（WorkflowManagementSystem,WFMS）是定义、创建、执行工作流的系统。在最高层上，WFMS应能提供以下三个方面的功能支持：

建造功能：对工作流过程及其组成活动定义和建模；

运行控制功能：在运行环境中管理工作流过程，对工作流过程中的活动进行调度；

运行交互功能：指在工作流运行中，WFMS与用户（业务工作的参与者或控制者）及外部应用程序工具交互的功能。

       工作流管理系统带来的好处：

       ----由于信息技术的发展和日趋激烈的商业竞争，人们不再满足于独立、零散的办公自动化和计算机应用，而是需要综合的、集成化的解决方案。作为一种对常规性事务进行管理、集成的技术，WFMS的出现是必然的。它可以带来以下收益：

改进和优化业务流程，提高业务工作效率；

实现更好的业务过程控制，提高顾客服务质量；

提高业务流程的柔性等。

       工作流系统的主要组成部分

       1.过程定义工具

       ----过程定义工具被用来创建计算机可处理的业务过程描述。它可以是形式化的过程定义语言或对象关系模型，也可以是简单地规定用户间信息传输的一组路由命令。

       ----2.过程定义

       ----过程定义（数据）包含了所有使业务过程能被工作流执行子系统执行的必要信息。这些信息包括起始和终止条件、各个组成活动、活动调度规则、各业务的参与者需要做的工作、相关应用程序和数据的调用信息等。

        金诺科技的OA采用微软唯一的工作流平台Workflow Foundation来开发产品的工作流,Workflow Foundation是微软四大核心技术之一,为微软产品及相关应用程序提供通用的工作流设计平台和开发工具,它是一个进程内的工作流引擎,运行在内存中,速度快并且稳定,这是一般工作流所不具备的,金诺OA用户可以自行定义修改流程,从而实现自由流程和固定流程的完美集合,以适应需求的变化,操作也非常简单,只要通过拖拽就可以现实工作流的定义!

工作流是什么？

       网络不好。workflow是搜狗公司开源发布的一款C++服务器引擎，是一个并行计算与异步通信融为一体的编程范式。它封装了6种异步资源：CPU计算、GPU计算、网络、磁盘I/O、计时器、计数器，以回调函数模式提供给用户使用。workflow不能下载的原因是网络不好，更换网络即可。

workflow怎么设置中文

       什么是工作流

       工作流最早起源于生产组织和办公自动化领域，它是针对平时工作中的业务流程活动而提出的一个概念，目的是根据将工作分解成定义良好的任务或角色，根据一定的原则和过程来实施这些任务并加以监控，从而达到提高效率、控制过程、提升客户服务、增强有效管理业务流程等目的。

       为了更好地实现某些业务工作目标，可以利用计算机在很多个参与人之间按某种既定原则自动传递文档、信息内容或者任务。

       因此，只要信息在人与人、人与系统或者系统与系统之间进行传递，就必须构建工作流。

工作流类型有哪些

       工作流是在整个工作区中发生的，有些是结构化的，有些是非结构化的。当数据从一个任务转移到另一个任务时，工作流就存在了。但是，如果数据没有流动，就没有工作流。比如遛狗、去杂货店和取干洗衣物等，这都不是工作流，而是任务管理。

       主要的工作流包括以下三种：

1.流程工作流

       当一组任务具有可预测性和重复性时，就会发生流程工作流。也就是说，在项目开始工作流之前，您已明确数据的流转方向。比如采购申请批准工作流，一旦申请提交，每一步处理工作相对固定，工作流几乎不会有变化。

2.项目工作流

       项目具有类似于流程的结构化路径，但在此过程中可能具有更大的灵活性，项目工作流只适用于一个项目。比如发布一个新版本的网站，你可以准确预测项目的任务流程，但是这个任务流程不适用于另一个网站的发布。

3.案例工作流

       在案例工作流中，对于数据流转的方向是不明确的。只有收集到大量的数据时，数据流转的方向才会比较明显。比如保险索赔，一开始并不知道如何处理，只有经过一番调查，才会明确。

自动化工作流VS手动化工作流

       在手动化工作流中，一个人必须时刻跟进申请，并手动发送到每个申请人处。例如，当员工填写报销单时，她必须通过电子邮件将其发送给经理以获得批准。经理批准后，她必须通过电子邮件发送到财务部门。财务部门收到后，需要付款并电子邮件告知员工付款已经完成。

       在自动化工作流中，当人工完成某项任务时，她不负责将数据传递给下一个人。系统会自动管理任务流，包括通知、截止日期和提醒，最后会自动发送到财务部门进行处理。

       在手动化工作流中，必须手动更新电子表格，也需要发送大量消息和电子邮件来了解项目所处的状态。而在自动化工作流中，追踪项目可以直接在系统中直接看到。因此自动化工作流可以为员工节省大量的手动操作时间和操作错误，显著提高工作效率。

       重视工作流管理的公司都会使用工作流管理软件。使用力软进行工作流管理，您需要按照需求创建一个内容丰富的表单，并搭建一个清晰的流程。然后，申请人填写初始表单，软件自动将流转处理申请的数据，直到完成为止。最后，会有可视化报表显示数据的情况。

工作流自动化的好处

       1.消除冗余的任务提高效率

       通过力软工作流进行信息收集，可以舍弃使用Excel进行填写，并可以自动整理数据。通过力软工作流进行在线聊天，可以舍弃使用微信QQ等进行交流。最后，通过力软工作流进行数据分析，可以舍弃手动创建数据报表。三个环节都可以消除冗余的任务，并提高效率。

       2.更高的可视化程度

       力软强大的报表功能可以让你快速分析数据情况，清晰的跟进项目的实施情况。

       3.明确各节点负责人的责任

       无论采用哪种工作流类型，都可以将工作分配到每个节点负责人手里，而且每一步操作内容都可以通过流程日志进行查看，方便后期责任的确认和追踪。

       第一个使用iTunes恢复备份，但是我从来没有用过iTunes来恢复备份，因为看似简单方便，实则连同系统、、游戏、音乐、等缓存垃圾一并恢复到设备中，这样的恢复方式就算初级用户看了都感觉不好。

       第二种方式，在 Workflow 里面是支持并直接注册登录的，你只要在任何设备上安装 Workflow ，打开之后下拉到最后，看到设置灰色图标，Last Synced，点击进去，看到蓝色大开关，打开它，registration（注册），然后就自动备份了，比如我刚刚23:53修改了一个脚本的中文名称，那么它会在下方提示你 Last Synced 今天 23:53。

       好了，今天关于“workflow”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“workflow”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。